25 CÂU HỎI
Phân tích và dự báo môi trường kinh doanh là gì?
A. Là quá trình xác định các cơ hội của môi trường bên ngoài
B. Là quá trình xác định các điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp
C. Là quá trình xác định các đe dọa từ môi trường bên ngoài
D. Là quá trình xác định các cơ hội, đe dọa từ môi trường bên ngoài và điểm mạnh yếu của doanh nghiệp
Thông tin đóng vai trò gì trong cạnh tranh của doanh nghiệp?
A. Là yếu tố phụ không quan trọng
B. Là công cụ cạnh tranh lợi hại
C. Chỉ giúp marketing sản phẩm
D. Chỉ phục vụ nghiên cứu thị trường
Mục đích của việc phân tích nguồn nhân lực thường xuyên là gì?
A. Đánh giá điểm mạnh yếu của thành viên
B. So sánh với nguồn nhân lực đối thủ
C. Có kế hoạch bố trí sử dụng hợp lý nguồn nhân lực
D. Tất cả các phương án trên
Tại sao doanh nghiệp thường đòi hỏi mức giá thấp hơn giá trị cảm nhận của khách hàng?
A. Do áp lực cạnh tranh mạnh
B. Do khó phân đoạn thị trường chi tiết
C. Do chi phí sản xuất cao
D. Cả A và B đều đúng
Yếu tố nào quan trọng nhất trong quá trình bán hàng?
A. Nghệ thuật chào mời khách hàng
B. Quảng cáo sản phẩm
C. Giới thiệu sản phẩm
D. Chăm sóc khách hàng
Đối với chiến lược tạo sự khác biệt, R&D tập trung vào hoạt động nào?
A. R&D các tiến trình sản xuất
B. R&D sản phẩm/dịch vụ
C. R&D nguồn nhân lực
D. R&D tài chính
Nguồn lực của một doanh nghiệp bao gồm những yếu tố nào?
A. Chỉ nguồn nhân lực
B. Nguồn nhân lực và tài sản vật chất
C. Nguồn nhân lực, tài sản vật chất và các nguồn lực vô hình
D. Chỉ tài sản vật chất
Khi nào hội nhập dọc có thể gặp rủi ro?
A. Khi nhu cầu thị trường ổn định
B. Khi nhu cầu không thể dự kiến hoặc không ổn định
C. Khi có sự phối hợp chặt chẽ giữa các hoạt động
D. Khi có thể hoạch định tiến độ tốt
Phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài nào cho phép kiểm soát chặt chẽ nhất?
A. Xuất khẩu
B. Bán bản quyền
C. Liên doanh
D. Lập công ty con sở hữu hoàn toàn
Tại sao chữ tín trở thành công cụ sắc bén trong cạnh tranh?
A. Vì giúp giảm chi phí kinh doanh
B. Vì tạo lòng tin giữa doanh nghiệp và khách hàng
C. Vì giúp tăng doanh số bán hàng
D. Vì giúp quảng bá thương hiệu
Hình dung về tương lai trong viễn cảnh doanh nghiệp bao gồm những yếu tố nào?
A. Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn
B. Mục tiêu thách thức và mô tả sống động
C. Chiến lược và kế hoạch hành động
D. Sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Những rủi ro trong hoạt động nghiên cứu và phát triển bao gồm?
A. Đổi mới tiến trình quá phức tạp về công nghệ
B. Sản phẩm mới bị khách hàng từ chối
C. Không thể sử dụng được tất cả công nghệ liên quan
D. Cả A, B và C đều đúng
Trong ma trận SPACE, chiến lược tấn công phù hợp khi nào?
A. Khi doanh nghiệp ở vị trí yếu nhất
B. Khi doanh nghiệp cần thận trọng
C. Khi doanh nghiệp ở vị trí tốt nhất
D. Khi doanh nghiệp cần phòng thủ
Chiến lược và kế hoạch khác nhau về phạm vi như thế nào?
A. Chiến lược có phạm vi hẹp, kế hoạch có phạm vi rộng
B. Chiến lược có phạm vi toàn diện, kế hoạch có phạm vi toàn diện hoặc một phần
C. Chiến lược và kế hoạch đều có phạm vi toàn diện
D. Chiến lược và kế hoạch đều có phạm vi một phần
Việc phân tích các nguồn lực vô hình được tiến hành qua mấy bước?
A. 2 bước
B. 3 bước
C. 4 bước
D. 5 bước
Việc xác định điểm yếu cần tập trung kiểm tra có đặc điểm gì?
A. Luôn đơn giản và dễ dàng
B. Chỉ dựa vào mức độ thay đổi so với dự đoán
C. Không phải lúc nào cũng đơn giản và phải xem xét mức độ tác động
D. Chỉ tập trung vào những điểm có sự thay đổi lớn
Để khắc phục sai phạm trong ra quyết định chiến lược, nhà quản trị cần làm gì?
A. Chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân
B. Luôn đồng tình với quyết định tập thể
C. Được trang bị đầy đủ kiến thức và tăng cường trao đổi ý kiến
D. Hạn chế tham khảo ý kiến chuyên gia
Đổi mới có thể tác động đến cơ cấu cạnh tranh như thế nào?
A. Chỉ làm tăng cạnh tranh
B. Chỉ làm giảm cạnh tranh
C. Không ảnh hưởng đến cạnh tranh
D. Có thể làm tăng hoặc giảm cạnh tranh
Nguồn lực trong doanh nghiệp bao gồm những yếu tố nào?
A. Nhân lực và tài chính
B. Kỹ thuật - công nghệ và vật chất
C. Tài chính và vật chất
D. Nhân lực, tài chính, kỹ thuật - công nghệ và vật chất
Các cán bộ quản lý theo phương cách truyền thống thường thích sử dụng mô hình tổ chức nào?
A. Tổ chức theo ma trận
B. Tổ chức theo bộ phận chức năng
C. Tổ chức phân tán
D. Tổ chức linh hoạt
Theo Kelly, việc kiểm toán quá trình hoạch định, kiểm tra và điều chỉnh chiến lược kinh doanh tập trung vào những vấn đề nào?
A. Chỉ tập trung vào đánh giá nguồn lực và thông tin nội bộ
B. Chỉ tập trung vào mục tiêu và quá trình hoạch định
C. Chỉ tập trung vào sự phối hợp giữa các phòng ban
D. Bao gồm mục tiêu, nguồn lực, điều phối, thông tin và quá trình hoạch định
Nhược điểm nào của quản trị chiến lược có thể khắc phục được nếu vận dụng đúng đắn?
A. Tốn thời gian và công sức
B. Kế hoạch cứng nhắc, không linh hoạt
C. Dự báo dài hạn khó chính xác
D. Tất cả các đáp án trên
Chiến lược thu hoạch có đặc điểm gì?
A. Tập trung đầu tư dài hạn
B. Duy trì thị phần bằng mọi giá
C. Tăng tối đa dòng tiền trước mắt, bất chấp hậu quả lâu dài
D. Tăng cường đầu tư mới vào thị trường
Thông tin thứ cấp là gì?
A. Thông tin thu thập từ các cuộc khảo sát
B. Thông tin đã được thu thập sẵn phục vụ một nhu cầu nào đó
C. Thông tin từ nguồn nội bộ doanh nghiệp
D. Thông tin từ nguồn bên ngoài doanh nghiệp
Các công ty quốc tế thường tập trung hóa chức năng nào ở trong nước?
A. Marketing và bán hàng
B. Sản xuất và phân phối
C. R&D và phát triển sản phẩm
D. Tài chính và nhân sự
Gợi ý cho bạn
Bài Quiz không có tiêu đề