20 CÂU HỎI
Khi thực hiện chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên, cần phải:
A. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác
B. Đề nghị đến những mong muốn, nguyện vọng của cấp trên
C. Tham khảo vấn đề với cấp trên
D. Cả 3 đáp án trên
Khi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:
A. Đạt được sự ủng hộ của người khác
B. Sử dụng các buổi họp chính thức để trình bày những yêu cầu
C. Cả a và b đều đúng
D. Câu a và b đều sai
Theo David Mc Clelland, con người có những nhu cầu cơ bản sau:
A. Nhu cầu thành tựu
B. Nhu cầu liên minh
C. Nhu cầu quyền lực
D. Cả 3 đáp án trên
Chọn từ thích hợp : “ Phần lớn các quyết định chiến lược quna trọng được đề ra……………quá trình hoạch định chính thức”:
A. Bên ngoài
B. Trong khi
C. Sau khi
D. Cả 3 đều sai
“Những người quan tâm tới quyền lực mang tính cá nhân hóa là những người có xu hướng ít tự kiếm chế và họ thường thực thi quyền lực theo cách ép buộc người khác” Theo Mc. Clelland nhận định trên:
A. Đúng
B. Sai
Ba kỹ năng cơ bản của nhà quản trị là:
A. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng nhận thức
B. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng tư duy, kỹ năng nhận thức
C. Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng tư duy, kỹ năng phán đoán
D. Kỹ năng phân tích, kỹ năng quan hệ, kỹ năng nhận thức
Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?
A. Vai trò tương tác
B. Vai trò thông tin
C. Vai trò quyết định
D. Cả 3 câu trên đều sai
Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?
A. Vai trò thông tin
B. Vai trò tương tác
C. Vai trò quyết định
D. Cả 3 vai trò trên
Theo nghiên cứu của Kurt Lewin, nhà lãnh đạo có mấy phong cách?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Một trong những phong cách của nhà lãnh đạo là?
A. Độc đoán
B. Dân chủ
C. Tự do
D. Cả 3 đều đúng
Theo Kotter, lãnh đạo là………..
A. Thích ứng với sự thay đổi
B. Ngăn cản sự thay đổi
C. Tìm kiếm sự thay đổi
D. Thích ứng với sự phức tạp
“Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?
A. Janda
B. Tannenbaum, Weschler & Masarik
C. Jacobs
D. Rauch & Bahling
Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?
A. Trách nhiệm với nhóm
B. Trách nhiệm với công việc
C. Trách nhiệm với mọi người trong nhóm
D. Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo
“Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác” là khái niệm theo quan điểm của:
A. Hemphill & Coons
B. Janda
C. Jacobs
D. Katz & Kahn
Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự trung thành
C. Sự lơi cuốn, hấp dẫn
D. Tất cả đều sai
Các chiến lược ảnh hưởng bao gồm:
A. Chiến lược thân thiện
B. Chiến lược mặc cả
C. Chiến lược đưa ra lý do
D. Tất cả đều đúng
Một trong các kỹ năng quản trị là:
A. Kỹ năng quan hệ
B. Kỹ năng quyết đoán
C. Kỹ năng thích ứng
D. Kỹ năng tự tin
Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm:
A. Quy mô và thành phần của nhóm
B. Sự khác biệt về địa vị
C. Sự vững chắc của nhóm
D. Tất cả đều đúng
“Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền lực thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” là theo quan điểm của ai:
A. Burns
B. Bass
C. Conger&Kanungo
D. Kurt
Những bí quyết cho việc chuẩn đoán vấn đề:
A. Chuẩn bị cuộc họp
B. Trình bày vấn đế
C. Chuẩn đoán vấn đề
D. Tất cả đều đúng