25 CÂU HỎI
Mục tiêu của chiến lược được xác định dựa trên:
A. Nguồn nhân lực của công ty
B. Cấu trúc của công ty
C. Tầm nhìn, sứ mạng của công ty
D. A, B đều đúng
Các yếu tố làm thay đổi việc hoạch định chiến lược:
A. Môi trường vi mô, vĩ mô
B. Thay đổi chủ sỡ hữu
C. A, B đều đúng
D. A, B đều sai
Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm:
A. Kéo dãn dòng sản phẩm
B. Phát hiện khách hàng mục tiêu mới
C. Chiến lược định giá cao cho sản phẩm
D. A, B, C đều đúng
Ưu điểm của công ty trong giai đoạn phát triển mở rộng lĩnh vực kinh doanh mới:
A. Tập trung được nguồn lực cho việc thực hiện chiến lược
B. DN có thể nâng mức tăng trưởng, bù đắp chi phí đầu tư sản phẩm
C. A, B đều sai
D. A, B đều đúng
Việc xây dựng ma trận SWOT thông qua bao nhiêu bước:
A. 6 bước
B. 4 bước
C. 8 bước
D. 10 bước
Việc đầu tiên phải làm trong quá trình quản trị chiến lược?
A. Phân tích môi trường bên trong và ngoài DN
B. Xác định các mục tiêu chiến lược
C. Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tổ chức
D. Hoạch định chiến lược các cấp
Một bản tuyên ngôn gồm bao nhiêu nội dung?
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
Tầm nhìn của tổ chức?
A. Những lý do, ý nghĩa sự tồn tại của tổ chức, các hoạt động của tổ chức ra sao
B. Những cột mốc, trạng thái và những mong đợi mà tổ chức mong muốn đạt đến trong tương lai
C. Hình ảnh, bức tranh sinh động về điều có thể xảy ra cho tổ chức trong tương lai
D. Không câu nào đúng
Bản tuyên ngôn của doanh nghiệp bao gồm…. nội dung:
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
…. là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể:
A. Sứ mạng
B. Tầm nhìn
C. Mục tiêu
D. Tất cả đều sai
Mục tiêu của doanh nghiệp bao gồm:
A. Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
B. Tài chính
C. Phi tài chính
D. Tất cả đều đúng
Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm …. nhóm chiến lược:
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
Theo Fred R.David thì ma trận EFE được thiết lập qua ………… bước:
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Bước 6 trong việc xây dựng ma trận SWOT là:
A. Kết hợp điểm mạnh với cơ hội để hình thành chiến lược SO
B. Kết hợp điểm mạnh với đe doạ để hình thành chiến lược ST
C. Kết hợp điểm yếu với cơ hội để hình thành chiến lược WO
D. Kết hợp điểm yếu với đe doạ để hình thành chiến lược WT
Công cụ để lựa chọn chiến lược là:
A. Ma trận SWOT
B. Ma trận hoạch định chiến lược định lượng QSPM
C. Ma trận chiến lược chính
D. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài ( EFE) và bên trong (IFE)
Bất kể ma trận EFE có bao nhiêu cơ hội và đe doạ thì tổng điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể có là…., trung bình là…. và thấp nhất là….:
A. 10 - 5 - 1
B. 5 - 2,5 - 1
C. 4 - 2 - 1
D. 4 - 2,5 - 1
Theo ma trận BCG, trong danh mục của một công ty, các SBU dẫn đầu là các ….
A. Dogs
B. Questions Mark
C. Cash Cows
D. Stars
Môi trường vĩ mô có tác động …. đến Doanh nghiệp:
A. Trực tiếp
B. Gián tiếp
C. Cả 2 câu trên đều đúng
D. Cả 2 câu trên đều sai
Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô:
A. nhân khẩu hoc, chính trị-pháp luật, công nghệ
B. nhân khẩu học, kinh tế, chính trị-pháp luật, công nghệ
C. nhân khẩu học, kinh tế, chính trị-pháp luật, công nghệ, văn hóa x hội
D. nhân khẩu học, kinh tế, chính trị-pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội, toàn cầu
Để thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh và ổn định, cần thực hiện chiến lược.
A. Chiến lược tăng trưởng tập trung
B. Chiến lược tăng trưởng hội nhập
C. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa
D. Cả 3 phướng án trên
Quản trị chiến lược bao gồm mấy nhiệm vụ:
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Có bao nhiêu yếu tố vĩ mô tác động vào doanh nghiệp:
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
Trục tung – trục hoành của ma trận BCG thể hiện:
A. Thị phần – Mức tăng trưởng của thị trường
B. Thị phần – Doanh thu
C. Doanh thu – Mức tăng trưởng của thị trường
D. Tất cả đều sai
Chiến lược xâm nhập thị trường hướng đến:
A. Sản phẩm mới
B. Đổi mới quy trình công nghệ
C. Thị trường mới
D. Đa dạng hóa sản phẩm
Giai đoạn 3 trong chu trình sống của doanh nghiệp là:
A. Giai đoạn phát triển (tăng trưởng)
B. Giai đoạn thâm nhập
C. Giai đoạn trưởng thành
D. Giai đoạn suy thoái
Gợi ý cho bạn
Bài Quiz không có tiêu đề