30 CÂU HỎI
Để quản lý hiệu quả các thay đổi trong dự án, công cụ nào thường được sử dụng?
A. Ma trận phân bổ tài nguyên
B. Đánh giá tài chính
C. Quy trình quản lý thay đổi
D. Phân tích SWOT
Khi dự án gặp sự cố, bước đầu tiên cần thực hiện là gì?
A. Đánh giá và phân tích sự cố
B. Tăng ngân sách
C. Điều chỉnh tiến độ
D. Thay đổi phạm vi dự án
Ai là người chủ yếu quyết định về việc thay đổi phạm vi dự án?
A. Giám đốc điều hành
B. Quản lý dự án
C. Nhóm phát triển
D. Trưởng phòng tài chính
Trong quản lý dự án, công cụ nào không phải là phần của giai đoạn lập kế hoạch?
A. Phân tích SWOT
B. Ma trận phân bổ tài nguyên
C. Đánh giá rủi ro
D. Biểu đồ Gantt
Để đánh giá chất lượng của dự án, yếu tố nào là quan trọng nhất?
A. Ngân sách
B. Thời gian hoàn thành
C. Đạt được các mục tiêu đã đề ra
D. Lợi nhuận
Trong phương pháp quản lý dự án Agile, đặc điểm nào là nổi bật?
A. Kế hoạch chi tiết và không thay đổi
B. Các cuộc họp định kỳ và linh hoạt thay đổi
C. Quy trình cứng nhắc và quản lý chặt chẽ
D. Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Công cụ nào giúp xác định và theo dõi các yêu cầu của dự án?
A. Đánh giá tài chính
B. Đặc tả yêu cầu
C. Ma trận phân bổ tài nguyên
D. Biểu đồ Gantt
Để theo dõi và kiểm soát ngân sách dự án, công cụ nào thường được áp dụng?
A. Kiểm soát chi phí
B. Đánh giá tài chính
C. Phân tích SWOT
D. Xác định yêu cầu
Khi lập kế hoạch cho dự án, công cụ nào không cần thiết?
A. Phân tích tài chính
B. Phân tích SWOT
C. Xác định yêu cầu của khách hàng
D. Biểu đồ Gantt
Trong quản lý dự án, ai là người chính để giải quyết các vấn đề phát sinh?
A. Nhóm phát triển
B. Giám đốc điều hành
C. Quản lý dự án
D. Trưởng phòng tài chính
Để nâng cao hiệu quả quản lý dự án, việc nào là quan trọng nhất?
A. Tăng cường giám sát ngân sách
B. Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
C. Đẩy nhanh tiến độ
D. Mở rộng phạm vi dự án
Công cụ nào không thường được sử dụng trong đánh giá tài chính dự án?
A. Phân tích PEST
B. Phân tích ROI
C. Phân tích NPV
D. Phân tích IRR
Khi xây dựng kế hoạch dự án, yếu tố nào không cần phải xem xét?
A. Phạm vi dự án
B. Thời gian thực hiện
C. Tỷ lệ lạm phát
D. Chi phí dự án
Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến dự án?
A. Phân tích PEST
B. Đánh giá tài chính
C. Phân tích SWOT
D. Biểu đồ Gantt
Khi gặp sự cố về tiến độ dự án, việc đầu tiên cần làm là:
A. Đánh giá và phân tích nguyên nhân
B. Thay đổi phạm vi dự án
C. Tăng ngân sách
D. Rút ngắn thời gian thực hiện
Ai là người chủ yếu quyết định về ngân sách của dự án?
A. Quản lý dự án
B. Nhóm phát triển
C. Giám đốc điều hành
D. Trưởng phòng tài chính
Trong phương pháp quản lý dự án truyền thống, điều gì là đặc trưng?
A. Thay đổi linh hoạt
B. Kế hoạch chi tiết và các giai đoạn cụ thể
C. Quy trình không chính thức
D. Các cuộc họp định kỳ
Để phân tích và lập kế hoạch cho dự án, công cụ nào nên được sử dụng?
A. Đánh giá tài chính
B. Phân tích WBS (Work Breakdown Structure)
C. Phân tích SWOT
D. Biểu đồ Gantt
Trong quản lý dự án, khái niệm nào không thuộc về giai đoạn kết thúc?
A. Đánh giá kết quả dự án
B. Xác định yêu cầu khách hàng
C. Chuyển giao kết quả
D. Đóng dự án
Khi dự án không đạt được các mục tiêu đề ra, việc đầu tiên cần làm là gì?
A. Đánh giá và phân tích nguyên nhân
B. Tăng ngân sách
C. Thay đổi mục tiêu dự án
D. Điều chỉnh tiến độ
Công cụ nào không thuộc nhóm công cụ quản lý dự án?
A. Biểu đồ Gantt
B. Ma trận phân bổ tài nguyên
C. Phân tích PEST
D. Đặc tả yêu cầu
Trong quản lý dự án, yếu tố nào không liên quan đến việc đánh giá chất lượng?
A. Đạt được mục tiêu đã đề ra
B. Tăng ngân sách
C. Theo dõi và kiểm soát tiến độ
D. Kiểm tra và đánh giá kết quả
Khi phát sinh rủi ro trong dự án, bước đầu tiên là gì?
A. Đánh giá và phân tích rủi ro
B. Thay đổi phạm vi dự án
C. Tăng ngân sách
D. Điều chỉnh tiến độ
Để đảm bảo các yêu cầu của dự án được thực hiện đúng, công cụ nào hữu ích nhất?
A. Phân tích tài chính
B. Đánh giá rủi ro
C. Đặc tả yêu cầu
D. Biểu đồ Gantt
Để quản lý các thay đổi trong dự án, việc nào là cần thiết?
A. Thiết lập quy trình quản lý thay đổi
B. Tăng ngân sách
C. Thay đổi phạm vi dự án
D. Rút ngắn thời gian thực hiện
Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài đến dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Đánh giá tài chính
C. Phân tích PEST
D. Ma trận phân bổ tài nguyên
Trong phương pháp quản lý dự án Agile, đặc điểm nào là đặc trưng?
A. Quy trình cứng nhắc và không thay đổi
B. Linh hoạt và thường xuyên thay đổi yêu cầu
C. Kế hoạch chi tiết và không thay đổi
D. Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Để đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, việc nào là quan trọng?
A. Tăng ngân sách
B. Tinh chỉnh quy trình
C. Theo dõi tiến độ thường xuyên
D. Mở rộng phạm vi dự án
Khi lập kế hoạch phân bổ nguồn lực, công cụ nào không cần thiết?
A. Ma trận phân bổ tài nguyên
B. Phân tích PEST
C. Đặc tả yêu cầu
D. Đánh giá tài chính
Để nâng cao hiệu quả trong quản lý dự án, điều gì là cần thiết nhất?
A. Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
B. Tăng ngân sách
C. Đẩy nhanh tiến độ
D. Mở rộng phạm vi dự án