30 CÂU HỎI
Khi dự án có sự thay đổi về yêu cầu, việc nào là quan trọng nhất?
A. Quản lý thay đổi
B. Đánh giá rủi ro
C. Xây dựng kế hoạch
D. Kiểm soát chi phí
Để xác định hiệu quả của dự án, chỉ tiêu nào thường được sử dụng?
A. Tỷ lệ sinh lời
B. Hiện giá thuần (NPV)
C. Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR)
D. Chỉ số lợi ích/chi phí
Công cụ nào thường được sử dụng để lập kế hoạch dự án?
A. Ma trận SWOT
B. Biểu đồ Gantt
C. Phân tích SWOT
D. Phân tích PEST
Trong quản lý dự án, việc nào không thuộc kiểm soát dự án?
A. Xây dựng kế hoạch
B. Theo dõi tiến độ
C. Kiểm soát chi phí
D. Quản lý thay đổi
Ai là người chịu trách nhiệm chính về các quyết định liên quan đến dự án?
A. Quản lý dự án
B. Giám đốc điều hành
C. Nhóm phát triển
D. Đội ngũ kiểm soát chất lượng
Kỹ thuật nào giúp đánh giá rủi ro dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Ma trận rủi ro
C. Phân tích tài chính
D. Biểu đồ Gantt
Đặc điểm nào của dự án là quan trọng trong việc xác định phạm vi dự án?
A. Thời gian thực hiện
B. Nguồn vốn đầu tư
C. Các yêu cầu và mục tiêu
D. Quy mô và chi phí
Trong quản lý dự án, việc kiểm tra chất lượng nên được thực hiện:
A. Sau khi hoàn thành dự án
B. Trong suốt quá trình thực hiện dự án
C. Trước khi bắt đầu dự án
D. Khi kết thúc giai đoạn lập kế hoạch
Để thực hiện kiểm soát ngân sách dự án, công cụ nào có thể sử dụng?
A. Báo cáo chi phí
B. Biểu đồ Gantt
C. Ma trận SWOT
D. Đánh giá tài chính
Trong giai đoạn thực hiện dự án, việc nào là cần thiết nhất?
A. Theo dõi và kiểm soát tiến độ
B. Lập kế hoạch chi tiết
C. Xác định các yêu cầu của dự án
D. Phân tích rủi ro
Để cải thiện hiệu quả dự án, việc nào là quan trọng nhất?
A. Tăng ngân sách
B. Đẩy nhanh tiến độ
C. Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
D. Mở rộng phạm vi dự án
Đặc điểm nào không phải là của một dự án thành công?
A. Hoàn thành đúng hạn
B. Đạt yêu cầu về chất lượng
C. Vượt quá ngân sách
D. Đáp ứng các mục tiêu đề ra
Trong quản lý dự án, yếu tố nào không phải là một phần của đánh giá hiệu quả dự án?
A. Hiện giá thuần (NPV)
B. Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR)
C. Sự hài lòng của khách hàng
D. Tỷ lệ lợi ích/chi phí
Trong quản lý dự án, kiểm soát tiến độ là:
A. Quá trình theo dõi và điều chỉnh tiến độ dự án
B. Xác định mục tiêu dự án
C. Lập kế hoạch ngân sách
D. Đánh giá chất lượng dự án
Phương pháp nào sử dụng để quản lý các mối quan hệ và yêu cầu của các bên liên quan?
A. Đánh giá tài chính
B. Quản lý các bên liên quan
C. Quản lý chất lượng
D. Quản lý tiến độ
Trong phương pháp quản lý dự án, mô hình nào là đặc trưng của quản lý dự án truyền thống?
A. Agile
B. Waterfall
C. Scrum
D. Kanban
Khi dự án không đạt được mục tiêu tài chính, việc đầu tiên cần làm là:
A. Đánh giá và phân tích nguyên nhân
B. Tăng ngân sách dự án
C. Điều chỉnh tiến độ dự án
D. Thay đổi mục tiêu dự án
Ai là người tham gia chính trong quá trình phê duyệt dự án?
A. Giám đốc điều hành
B. Quản lý dự án
C. Nhóm phát triển
D. Trưởng phòng tài chính
Trong giai đoạn kết thúc dự án, việc nào không phải là nhiệm vụ chính?
A. Đánh giá kết quả dự án
B. Đóng dự án
C. Chuyển giao kết quả
D. Lập kế hoạch cho dự án tiếp theo
Khi lập kế hoạch dự án, yếu tố nào cần được xác định rõ ràng?
A. Phạm vi dự án
B. Thời gian thực hiện
C. Ngân sách
D. Nguồn lực
Trong quản lý dự án, điều gì là đặc trưng của giai đoạn khởi động?
A. Phân tích rủi ro
B. Xác định phạm vi và mục tiêu
C. Lập kế hoạch chi tiết
D. Theo dõi và kiểm soát
Để dự đoán thời gian hoàn thành dự án, công cụ nào thường được sử dụng?
A. Biểu đồ Gantt
B. Ma trận phân tích
C. Phân tích SWOT
D. Đánh giá tài chính
Phương pháp nào giúp phân tích mức độ ảnh hưởng của các rủi ro dự án?
A. Ma trận phân bổ tài nguyên
B. Phân tích SWOT
C. Phân tích ma trận rủi ro
D. Phân tích PEST
Các yếu tố nào không thuộc vào nhóm nguyên tắc cơ bản của quản lý dự án?
A. Đảm bảo lợi nhuận
B. Tôn trọng thời gian và ngân sách
C. Đáp ứng yêu cầu chất lượng
D. Quản lý hiệu quả nguồn lực
Trong quản lý dự án, khái niệm nào không thuộc về phạm vi?
A. Yêu cầu của khách hàng
B. Chi phí dự án
C. Kết quả dự kiến
D. Công việc cần thực hiện
Ai là người chủ yếu chịu trách nhiệm về việc phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh trong dự án?
A. Giám đốc điều hành
B. Nhóm phát triển
C. Quản lý dự án
D. Trưởng phòng tài chính
Để quản lý các thay đổi trong dự án, công cụ nào là hữu ích nhất?
A. Phân tích SWOT
B. Đánh giá tài chính
C. Quy trình quản lý thay đổi
D. Ma trận phân tích rủi ro
Đặc điểm nào sau đây không phải của dự án?
A. Tạm thời
B. Định kỳ
C. Độc nhất
D. Có mục tiêu cụ thể
Công cụ nào thường được sử dụng để phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến dự án?
A. Phân tích PEST
B. Phân tích SWOT
C. Ma trận rủi ro
D. Đánh giá tài chính
Để quản lý ngân sách dự án, phương pháp nào thường được áp dụng?
A. Kiểm soát chi phí
B. Đánh giá tài chính
C. Phân tích SWOT
D. Xác định yêu cầu