30 CÂU HỎI
Công cụ nào được sử dụng để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Đánh giá tài chính
C. Biểu đồ Gantt
D. Ma trận phân bổ tài nguyên
Để đánh giá kết quả dự án, chỉ tiêu nào là quan trọng nhất?
A. Tỷ lệ sinh lời
B. Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR)
C. Hiện giá thuần (NPV)
D. Mức độ đạt được mục tiêu
Khi xảy ra vấn đề lớn trong dự án, bước đầu tiên để xử lý là gì?
A. Tăng ngân sách
B. Đánh giá và phân tích vấn đề
C. Thay đổi phạm vi dự án
D. Đưa ra giải pháp nhanh chóng
Công cụ nào không được sử dụng trong phân tích và lập kế hoạch dự án?
A. Phân tích PEST
B. Phân tích SWOT
C. Biểu đồ Gantt
D. Ma trận rủi ro
Ai là người cần được thông báo về các thay đổi quan trọng trong dự án?
A. Nhóm phát triển
B. Giám đốc điều hành
C. Các bên liên quan
D. Trưởng phòng tài chính
Trong quản lý dự án Agile, điều gì là đặc trưng?
A. Quy trình cứng nhắc
B. Thay đổi linh hoạt và các cuộc họp định kỳ
C. Kế hoạch dài hạn
D. Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Công cụ nào dùng để xác định và phân bổ nguồn lực cho dự án?
A. Ma trận phân bổ tài nguyên
B. Phân tích SWOT
C. Biểu đồ Gantt
D. Đánh giá tài chính
Khi dự án gặp sự cố về tiến độ, việc nào là quan trọng nhất?
A. Điều chỉnh kế hoạch và phân bổ lại nguồn lực
B. Tăng ngân sách
C. Thay đổi phạm vi dự án
D. Đẩy nhanh tiến độ mà không kiểm soát rủi ro
Trong quản lý dự án, cách nào giúp theo dõi và kiểm soát chất lượng?
A. Đánh giá tài chính
B. Phân tích SWOT
C. Ma trận phân bổ tài nguyên
D. Quy trình kiểm soát chất lượng
Điều nào không thuộc về phạm vi quản lý rủi ro dự án?
A. Xác định các rủi ro
B. Đánh giá ảnh hưởng của các rủi ro
C. Tăng ngân sách dự án
D. Xây dựng kế hoạch ứng phó với rủi ro
Để đánh giá tính khả thi của dự án, yếu tố nào quan trọng nhất?
A. Phân tích SWOT
B. Ma trận rủi ro
C. Đánh giá tài chính
D. Phân tích khả năng sinh lời
Để quản lý hiệu quả tiến độ dự án, công cụ nào nên được sử dụng?
A. Phân tích PEST
B. Biểu đồ Gantt
C. Ma trận SWOT
D. Đánh giá tài chính
Trong quản lý dự án, cách nào giúp xác định và theo dõi các yêu cầu của dự án?
A. Phân tích SWOT
B. Đặc tả yêu cầu
C. Ma trận phân bổ tài nguyên
D. Biểu đồ Gantt
Khi lập kế hoạch dự án, công cụ nào không cần thiết?
A. Phân tích tài chính
B. Phân tích SWOT
C. Xác định yêu cầu của khách hàng
D. Biểu đồ Gantt
Ai là người chủ yếu quản lý và theo dõi các vấn đề trong dự án?
A. Giám đốc điều hành
B. Quản lý dự án
C. Trưởng phòng tài chính
D. Nhóm phát triển
Trong giai đoạn kết thúc dự án, việc nào không phải là nhiệm vụ chính?
A. Đánh giá kết quả dự án
B. Chuyển giao kết quả
C. Đóng dự án
D. Xác định phạm vi cho dự án tiếp theo
Để cải thiện hiệu quả quản lý dự án, việc nào là quan trọng nhất?
A. Tăng ngân sách
B. Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
C. Đẩy nhanh tiến độ
D. Mở rộng phạm vi dự án
Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến dự án?
A. Phân tích PEST
B. Ma trận rủi ro
C. Phân tích SWOT
D. Biểu đồ Gantt
Khi dự án không đạt được kết quả mong đợi, việc đầu tiên cần làm là:
A. Đánh giá và phân tích nguyên nhân
B. Tăng ngân sách dự án
C. Thay đổi mục tiêu dự án
D. Điều chỉnh tiến độ
Ai là người chủ yếu quyết định về các thay đổi quan trọng trong dự án?
A. Quản lý dự án
B. Nhóm phát triển
C. Giám đốc điều hành
D. Trưởng phòng tài chính
Trong quản lý dự án, yếu tố nào không thuộc nhóm các yếu tố cơ bản?
A. Thời gian
B. Ngân sách
C. Nguồn vốn
D. Phạm vi
Phương pháp nào giúp lập kế hoạch cho các dự án lớn và phức tạp?
A. Đánh giá tài chính
B. Phân tích WBS (Work Breakdown Structure)
C. Phân tích SWOT
D. Biểu đồ Gantt
Khi quản lý rủi ro dự án, yếu tố nào là quan trọng nhất?
A. Ngân sách
B. Phân tích và ứng phó với rủi ro
C. Thời gian thực hiện
D. Phạm vi dự án
Trong quản lý dự án, khái niệm nào không liên quan đến việc phân bổ nguồn lực?
A. Xác định nhu cầu nguồn lực
B. Lập kế hoạch phân bổ nguồn lực
C. Phân tích SWOT
D. Theo dõi và điều chỉnh phân bổ nguồn lực
Công cụ nào giúp theo dõi và báo cáo tiến độ dự án?
A. Đánh giá tài chính
B. Biểu đồ Gantt
C. Ma trận phân bổ tài nguyên
D. Phân tích SWOT
Để đảm bảo chất lượng trong dự án, việc nào là cần thiết?
A. Tăng ngân sách
B. Thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng
C. Điều chỉnh tiến độ
D. Mở rộng phạm vi dự án
Trong phương pháp quản lý dự án Agile, việc nào là đặc trưng?
A. Kế hoạch chi tiết và không thay đổi
B. Các cuộc họp định kỳ và thay đổi linh hoạt
C. Quy trình cứng nhắc và quản lý chặt chẽ
D. Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Công cụ nào không thường được sử dụng trong đánh giá tài chính dự án?
A. Phân tích PEST
B. Phân tích ROI
C. Phân tích NPV
D. Phân tích IRR
Trong quản lý dự án, yếu tố nào không phải là phần của giai đoạn thực hiện?
A. Theo dõi tiến độ
B. Đảm bảo chất lượng
C. Lập kế hoạch ngân sách
D. Quản lý rủi ro
Để nâng cao hiệu quả quản lý dự án, điều nào là quan trọng nhất?
A. Tăng cường giám sát ngân sách
B. Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
C. Thay đổi phạm vi dự án
D. Tăng tốc tiến độ